Pro zobrazení obsahu musíte nejdříve zakoupit jednu z licencí.
All posts by Michaela Píšková
1| KOMPETENCE – hodnotící dotazník
Pro zobrazení obsahu musíte nejdříve zakoupit jednu z licencí.
Proč každá organizace potřebuje definované role a procesy?
Aby mohli pracovníci přinášet požadované výsledky, musí přesně vědět, co se od nich očekává. K tomu slouží popis pracovní role, se kterým by se měli seznámit ještě dříve, než do vaší organizace vůbec vstoupí. Podle společnosti Gallup (cit. níže) se vyplatí mít ho k dispozici už při přípravě pracovního inzerátu, ve kterém by nikdy neměly […]
K získání plného přístupu k tomuto článku se stačí ZDARMA zaregistrovat.
Jak uchopit a komunikovat firemní misi a vize?
Když se společnost Korn Ferry ve svém průzkumu tázala vrcholových manažerů po celém světě, na základě čeho by jejich lidé z generace mileniálů upřednostnili jednu práci před druhou, dostala velmi překvapující odpověď. Více jak třetina respondentů průzkumu řekla, že by rozhodovala viditelnost organizace a pocit souznění dotyčného s jejím posláním a vizemi (cit. níže). Pryč jsou […]
Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.
Maxwellovy schody: krok za krokem k větší svobodě a prosperitě
V čem spočívá tajemství organizací, které ve svých řadách dokáží udržet motivované a spolehlivé pracovníky? Podle společnosti Korn Ferry hlavně v jejich vedoucích pracovnících, kteří věnují dostatečnou pozornost tomu, aby svým podřízeným dávali jasné cíle, autonomii, odpovídající zdroje a také čas a pomoc ve chvíli, kdy to potřebují (cit. níže). Abyste vašim lidem mohli toto […]
Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.
Jak mít firmu pod kontrolou: co řeší majitelé a manažeři v praxi? II
Podle globální studie vydané společností Korn Ferry se míra zapojení pracovníků dostala na kritickou úroveň a potřebuje zlepšení. Studie odhalila, že napříč všemi úrovněmi vedení je vysoce angažováno pouhých 36 % pracovníků (cit. níže). Jak si pojistit, že právě vy získáte do vaší organizace angažované lidi, na které se můžete maximálně spolehnout? Jak se dopracovat […]
Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.
Jak mít firmu pod kontrolou: co řeší majitelé a manažeři v praxi? I
Co udělat, abyste dostali vaši organizaci pod kontrolu a pojistili si, že se k ní vaši pracovníci budou chovat jako ke své vlastní? Tímto tématem se podrobně zabýváme v článcích Jak dostat organizaci pod kontrolu a Jak s pomocí kompetencí najmout nejlepší lidi. Pokud vás naše doporučení zaujala a snažíte se je teď uvést do […]
Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.
Smysl a přínosy definování systému
Pouhých 22 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že manažeři v jejich organizaci mají jasně stanoveno další směřování organizace. A jen 13 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že vedoucí pracovníci cíle organizace jasně komunikují s dalšími pracovníky organizace (cit. níže). Správně popsaný organizační systém, definované cíle a způsoby jejich dosažení zvyšují angažovanost pracovníků, předchází […]
Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.
Socioekonomické myšlení: ani nejlepší organizační systém nefunguje bez lidí
Co motivuje pracovníky, aby se aktivně účastnili dění v organizaci? Co je žene k tomu, aby podávali lepší výkony? Možná vás nepřekvapí, že zcela zásadní roli v tom hrají manažeři, kteří mají podle společnosti Gallup vliv na 70 % angažovanosti týmu. (cit. níže). Právě oni významně ovlivňují zapojení pracovníků a jejich výsledky (cit. níže). Na […]
Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.
Proč je organizační systém klíčový?
Pracovníci, kteří rozhodně souhlasí s tím, že popis jejich role je v souladu s činností, kterou skutečně vykonávají, jsou s 2,5 krát vyšší pravděpodobností více angažovaní (cit. níže). Popis role je významnou součástí organizačního systému. Organizační systém není neměnný, jedná se o živý systém, který neustále reaguje na nové podněty a změny. Nové zákony, měnící se […]
K získání plného přístupu k tomuto článku se stačí ZDARMA zaregistrovat.
