Systém Antares > Články > Pracovní role jako základ organizačního systému > Jak formulovat výsledky činností, aby všichni věděli, čeho mají dosáhnout?
Jak formulovat výsledky činností, aby všichni věděli, čeho mají dosáhnout?
Kolikrát jste jako vedoucí od vašich kolegů slyšeli větu “Vždyť jsem na tom pracoval celý den!” a mezi řádky tohoto sdělení četli “Tak co ode mě ještě chceš?” Vaše odpověď je zřejmá – výsledky. Bohužel často se stává, že lidé nejsou zvyklí rozlišovat průběh činnosti a finální výsledek. A k tomu, aby se to naučili […]
Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.
Hledat
Rubriky
Štítky
adaptace
angažovanost
CEO
copywriter
cíle
delegování
ekonom
esenciální kompetence
hranice vitality a existence
identita
John Maxwell
kandidát
kompetence
komunikace
kondice
manažer
marketingový analytik
nábor
oprávnění
organizace
organizační struktura
pohovor
popis role
Po přihlášení - články
povinnosti
pracovník
pracovní role
Předplatné
role
rozhodnost
rozvoj
sedmý krok pro zorganizování firmy
smysl role
spisová doložka
systém
tipy v popisování role
tvořivost
tým
vedoucí pracovník
vize
výběrové řízení
výsledky
zodpovědnost
úrovně kompetencí
Členství