Systém Antares > Články > Pracovní role jako základ organizačního systému > Jak je možné, že v naší organizaci nemáme popsaný systém?
Jak je možné, že v naší organizaci nemáme popsaný systém?
Pouze 41 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že popis jejich pracovní role je v souladu s prací, kterou ve skutečnosti vykonávají. A jen 43 % rozhodně souhlasí s tím, že mají srozumitelný popis pracovní role (cit. níže). Systém je významnou součástí prosperující organizace (význam systému představujeme v úvodním článku Proč je organizační systém klíčový). Napomáhá tomu, […]
Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.
Hledat
Rubriky
Štítky
adaptace
angažovanost
CEO
copywriter
cíle
delegování
ekonom
esenciální kompetence
hranice vitality a existence
identita
John Maxwell
kandidát
kompetence
komunikace
kondice
manažer
marketingový analytik
nábor
oprávnění
organizace
organizační struktura
pohovor
popis role
Po přihlášení - články
povinnosti
pracovník
pracovní role
Předplatné
role
rozhodnost
rozvoj
sedmý krok pro zorganizování firmy
smysl role
spisová doložka
systém
tipy v popisování role
tvořivost
tým
vedoucí pracovník
vize
výběrové řízení
výsledky
zodpovědnost
úrovně kompetencí
Členství