Role je nutné popsat, protože když je popsané nemáte, tak si lidé ve vaší organizaci přirozeně volí svůj vlastní systém, který nemusí být v souladu s potřebami organizace.
Organizace existuje jako samostatná entita, která zastřešuje jak týmy, tak jednotlivce v nich. Byť lidé tvoří základ existence organizace, musí vzít zodpovědnost za to, že v ní jsou pro její prospěch.
Smysl (proč organizace existuje), misi (poslání) a vizi definuje aktivní vlastník. Z vize následně vedení exekutivy definuje cíle strategické (dlouhodobé), taktické (střednědobé) nebo operativní (krátkodobé).
Behaviorální interview je aktivita, pomocí které skutečně poznáte míru kompetentnosti uchazeče o pracovní roli. Zkoumáte ji totiž na pozadí jeho vlastního minulého chování. Díky tomu můžete dobře posoudit jeho způsobilost, tedy úroveň jednotlivých kompetencí.Behaviorální interview vám umožňuje rozpoznat, zda uchazeč bude schopen po nástupu na obsazovanou roli tuto roli vykonávat tak, jak organizace potřebuje. A […]
Potřebujete vytvořit funkční tým, který přinese organizaci prospěch, ale nejste si jistí, jak na to? Podle Jean-Marca Laoucheze, prezidenta Korn Ferry Institute, se týmům daří, když jsou složeny ze správných lidí, mají společný smysl, jasné cíle, aktivně zapojené členy, kteří upřímně a otevřeně komunikují, a dokáží se společně i pobavit. Na druhé straně stojí špatně […]
Úspěch organizace stojí i padá na lidech, kteří ji vedou. To v období krize, jakou nedávno způsobila pandemie koronaviru, platí dvojnásob. Podle společnosti Gallup teď lidé více než kdy předtím potřebují leadery, kteří jim ukáží cestu a ujistí je, že jsou součástí dalších plánů a jejich život opět bude v pořádku (cit. níže). Identifikovat a […]
Jestliže má organizace fungovat skutečně prosperujícím způsobem, musí být postavena na základních stavebních kamenech, které musí být naprosto pevné a stabilní.
Dokážete snadno a srozumitelně vysvětlit, jakou misi a vize sleduje vaše organizace? A jak by si se stejnou otázkou poradili vaši podřízení? Více jak dvě třetiny účastníků globálního průzkumu společnosti Korn Ferry provedeného mezi vrcholovými manažery jsou přesvědčeny, že pochopení a přijetí mise organizace zvyšuje produktivitu pracovníků. I přesto jen pouhá polovina z nich může […]
Když se společnost Korn Ferry ve svém průzkumu tázala vrcholových manažerů po celém světě, na základě čeho by jejich lidé z generace mileniálů upřednostnili jednu práci před druhou, dostala velmi překvapující odpověď. Více jak třetina respondentů průzkumu řekla, že by rozhodovala viditelnost organizace a pocit souznění dotyčného s jejím posláním a vizemi (cit. níže). Pryč jsou […]
Základem zdravé a prosperující firmy je dobře nastavený a fungující systém, v jehož středu stojí ti správní lidé. Správně popsaný organizační systém definuje cíle organizace a způsoby, jak jich dosáhnout. Aby pracovníci mohli tyto cíle naplnit, musí vědět, jaká je jejich role ve firmě, a za co jsou zodpovědní. Jinými slovy, organizace potřebuje systém, ve […]
