Smysl (proč organizace existuje), misi (poslání) a vizi definuje aktivní vlastník. Z vize následně vedení exekutivy definuje cíle strategické (dlouhodobé), taktické (střednědobé) nebo operativní (krátkodobé).
Jestliže má organizace fungovat skutečně prosperujícím způsobem, musí být postavena na základních stavebních kamenech, které musí být naprosto pevné a stabilní.
Dokážete snadno a srozumitelně vysvětlit, jakou misi a vize sleduje vaše organizace? A jak by si se stejnou otázkou poradili vaši podřízení? Více jak dvě třetiny účastníků globálního průzkumu společnosti Korn Ferry provedeného mezi vrcholovými manažery jsou přesvědčeny, že pochopení a přijetí mise organizace zvyšuje produktivitu pracovníků. I přesto jen pouhá polovina z nich může […]
Když se společnost Korn Ferry ve svém průzkumu tázala vrcholových manažerů po celém světě, na základě čeho by jejich lidé z generace mileniálů upřednostnili jednu práci před druhou, dostala velmi překvapující odpověď. Více jak třetina respondentů průzkumu řekla, že by rozhodovala viditelnost organizace a pocit souznění dotyčného s jejím posláním a vizemi (cit. níže). Pryč jsou […]
